小米手環(huán)的出貨量明顯是成功的，但這并不代表它就不存在疑問。在我看來，小米手環(huán)起碼可以給創(chuàng)業(yè)者帶來以下幾點(diǎn)的反向價(jià)值學(xué)習(xí)：
1、不要為報(bào)價(jià)而報(bào)價(jià)。雖然小米手環(huán)的79元定價(jià)具有極大的殺傷力，但從商業(yè)的角度來說，小米手環(huán)公司，也便是華米公司不是慈善機(jī)構(gòu)，而是商業(yè)機(jī)構(gòu)，他們也需要賺錢。那么疑問來了，就說功用再簡(jiǎn)略吧，芯片、傳感器、線路板、電池、表帶一樣都不能少，也便是說麻雀雖小這五臟仍是要完全的，在這種情況下，要想控制本錢除了批量的計(jì)劃效應(yīng)以外，剩下的無非便是降低商質(zhì)量量。
本錢跟著計(jì)劃效應(yīng)的降低是一種正常的商業(yè)舉動(dòng)，但起伏空間不會(huì)太大；那么，剩下的便是緊縮質(zhì)量與出產(chǎn)制造傳感器功能，以及推行費(fèi)用，或者是扔掉獲利，只需從這些層面去降，才華完成低價(jià)。而小米手環(huán)能扔掉獲利嗎？依照同行的測(cè)算，小米手環(huán)的本錢大概在30-40元之間，也便是說它的毛獲利仍是高達(dá)100%。
這難道就真的好像他所說的同行的獲利太高了，他們便是把同行的獲利率降下來的舉動(dòng)嗎？明顯不是。他的獲利率與其時(shí)的工作獲利率對(duì)比差不太多，而其他一些產(chǎn)品之所以貴，其間一個(gè)不可否認(rèn)的緣由便是商質(zhì)量量本錢對(duì)比于小米手環(huán)要高。而小米手環(huán)則在質(zhì)量與技能上的緊縮方面花了不少力氣，致使產(chǎn)品的質(zhì)量疑問再三發(fā)作。不是表帶出疑問，便是表扣出疑問，或者是監(jiān)測(cè)主體墜落。仍是用老祖宗的那句話來說吧，一分價(jià)值一分貨，你懂的。
因此，我仍是期望創(chuàng)業(yè)者們不要一味地尋求低價(jià)，而更首要的是思考怎樣把產(chǎn)品的質(zhì)量真實(shí)地做好，讓用戶收購一個(gè)定心、放心的產(chǎn)品。不是消費(fèi)者不愿意付錢，也不是消費(fèi)者付不起錢，而是其時(shí)的許多產(chǎn)品沒有滿足的理由讓消費(fèi)者支付這樣的報(bào)價(jià)。
